12月29日下午，学校各部门负责人和后勤集团公司及各分公司等乙方单位的经理们在一起座谈，回顾一年中学校后勤社会化改革中的得与失，共同为学校发展出谋划策。
    
    在讨论中，大家一致认为学校的后勤社会化改革取得的成绩。大家尤其充公肯定的是，在后勤体制变化的过程中，在从事业到企业化、再到社会化的过程中，后勤人平平稳稳地、兢兢业业地、一步一个脚印地在努力地工作着，并取得了可喜的成绩。后勤人的观念在变化，后勤人的竞争意识在加强，后勤人的工作质量在提高。当然，随着人们对生活需求的不断增加，人们对后勤工作的要求也在不断地提高，后勤工作中也还存在需要不断改进的地方。座谈会上，甲方针对乙方工作中存在的问题，也毫不客气地提出了进一步的要求，乙方也借此机会，除了向甲方汇报自己的工作之外，对一些存在问题上也向大家做了沟通，并表示一定努力改进和提高工作质量。
    
    副校长卜凡孝主持了会议，并在总结时指出，对高校后勤企业来讲，更为重要是企业化之后要如何进入市场化，这可以称之为高校后勤工作的后社会化阶段，这对我们每一个后勤企业都将是一个严峻的考验，我们要树立企业的形象，加大企业的竞争力，壮大企业的实力，完善运行机制，调动大家的工作积极性，使工作更加规范化、制度化、科学化，以积极的态度迎接我国进入WTO之后所带来的社会企业甚至、国外企业进入高校后勤的激烈的市场竞争。同时，要加大用人、分配制度的改革，吸引优秀的人才到后勤企业来，把最有工作能力、最有责任心的人才选拔到领导岗位上来。