今天上午，在卫生部有关领导率领下，北京中日友好医院、北京大学人民医院、复旦大学附属中山医院、四川大学华西医院的近百名卫生部部属（管）医院院长汇聚杭城，专门研讨和学习浙江大学医学院附属邵逸夫医院的成功经验。与会专家对邵逸夫医院优质高效的管理模式给予了高度评价。
    
    邵逸夫医院是香港著名实业家邵逸夫先生捐资1亿元港币、在省政府的相应配套下建起来的。建院之初，邵氏基金会提出了惟一的要求，该院由美国罗马琳达大学医学中心协助管理。建院8年来，该院借鉴美国先进的管理经验，逐步探索走出了一条成功的道路。1997年，该院业务总收入仅仅只有几千万元，2001年达到了2．4亿元，今年预计将达到3．1亿元。每年出院病人和手术病人都分别达到了2万余人和1万余人。
    
    在学习过程中，全国各地的大医院院长对邵逸夫医院实施的全员聘用合同制、岗位工资制、医疗小组、现代病案管理系统等留下了深刻印象，并对住院费用低、平均住院时间短、药品比例低和抗生素占药品比例低等成绩给予了很高评价。北京中日友好医院院长何惠宇在仔细听取了邵逸夫医院院长吴金民和何超的报告后感慨不已：“一家创办并不久的医院能飞快地发展到这一步，的确不容易，邵逸夫医院有很多优点，很值得学习。”
    
    据悉，今天来杭取经的除了北京、上海的十多家卫生部属（管）医院院长外，广东、四川、湖北、吉林、山东等地的部属（管）大医院院长也都赶了过来。卫生部人事司副司长张闽元说：“召开这样大型的现场学习会议，在卫生部的历史上还是第一次，而到非部属（管）的医院来学习更是头一回。”
    
    来自全国各地大医院院长们称，邵逸夫医院成功的管理经验已吸引住大家的眼球。
    本报杭州12月11日讯（记者秦军通讯员王宝华）