新华社杭州7月10日电（孙金霞、张乐、商意盈）成立以来，300名会员中已有30多人自主创业当上了"老板"，还有不少成为优秀的职业经理人，在各个行业崭露头角。这是来自浙江大学“未来企业家俱乐部”的一组数字。
    
    在大学生创业"存活率"还很低的背景下，这个俱乐部取得这样的效果究竟有什么“魔法”？
    
    “实战”从“招新”开始
    
    “未来企业家俱乐部”成立于2002年，是浙江大学党委研究生工作部和浙江大学国家大学科技园管委会共同创办的学生社团，旨在激发大学生创业创新的热情，提高创业能力，发掘、培养创业创新人才，促进大学生创业就业。
    
    创业教育最怕的是什么？最怕“纸上谈兵”！“大学生普遍缺少亲身体验创业的机会，这恰恰也是创业教育最难实现的环节。”浙大国家大学科技园管委会常务副主任葛朝阳教授说，“俱乐部一创立就明确，不是'教'创业，而是让大学生学习、体验创业，成为他们未来创业的'学前班'。”
    
    从往届的“招新”实况录像中能看出，俱乐部从“招新”环节就显示出“准实战”特点。在面试中，学校有关老师、俱乐部成员以及外请的企业家、风险投资人用现实的商业案例考察候选人。
    
    此外，俱乐部聘请的师资90%不是大学教授，而是企业家、资深职业经理人和专家型政府官员，例如杭州市科技局局长讲创业政策，贝因美等公司的市场营销总监前来讲授市场营销，创业企业融资策略则聘请浙江省内创投人士讲授，从而形成了“实践型课堂教育+创业型企业实习+体验型创业实战”的模式。
    
    项目经理比主席还“风光”
    
    一些资深会员认为，未来企业家俱乐部的精髓在于“体验型创业实战”。在这里，最大的头衔不是主席，而是项目经理。作为浙大最早实施"项目制"的社团，未来企业家俱乐部的“项目负责制”让会员更大限度地“在玩水中学会游泳”。
    
    俱乐部主席祝勤玫说，针对每一个创意，会员自发联合，组建一个项目团队，通过项目的运作，大家亲身经历了创业中需要解决的宣传与营销、项目组织、内部管理、人际沟通等各个方面。成立以来，已实施了几百个创业实战项目，例如"ＹoＹo杭州"、"立顿"市场营销。
    
    现已创办一家公司的李响在俱乐部前后做了近30个项目，他说，这些经验使他"不再害怕向任何人演示、推介产品了"，同时还掌握了市场分析、灵活处理问题等基本方法，积累了经验教训。
    
    其中一个项目是在浙大举办一场新年音乐会。起初，他和项目组的同学想吸引杭州的大公司赞助，但没有成功。眼看快山穷水尽，他们反复研究，决定把目标转为学校周边依靠浙大学生消费的小商户，在音乐会传单上设置广告位招租广告，一周内就筹到几万元资金。
    
    “进去是大学生，出来是企业家”
    
    俱乐部的实战训练使一些会员“脱胎换骨”。管理工程系学生舒琅在俱乐部担任多个项目的项目经理，目前正在自主创业的启动阶段。谁能想到，这位侃侃而谈、自信开朗的小伙子曾被形容为“羞涩、迷茫”，“说话时偶尔还会脸红”，凭借在面试过程中展现出的责任心和不服输的潜在特质，他成功入选未来企业家俱乐部。
    
    几位已经创业的会员表示，如果没加入未来企业家俱乐部，不会走上创业之路。曾担任未来企业家俱乐部副主席的李响说："我的生活状态可能就是每天待在实验室研究技术，博士毕业后到一家知名外企当电气工程师。"
    
    李响创办的杭州瑞弗科技有限公司研发设计供残疾人使用的高科技辅助用品用具，短短两年里从最初的3人发展到20人，2008年实现销售额400万元，今年已签订的合同总额超过1000万元。
    
    浙江大学国家科技园管委会办公室主任邵明国说："这些学生接受创业教育，眼界更加开阔，思路更加清晰。创业教育为他们打开了一扇新的窗，即使毕业后不创业，未来时机合适的时候也会创业。这对于国家的人才战略、创新战略都是有益的。"
    
    会员王明辉从通信与信息工程专业毕业后到华为公司工作，收入不菲。2006年底他做出了辞职创业的重大选择，创立了上海回首数码科技有限公司。这位工程师说："做技术只是一个领域，我希望在更大的天地里施展才能。整个社会都在鼓励创业创新，我们应当成为有所作为的'生力军'。"
    
    （2009-07-10）