2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情打破了本该阖家团圆春节，全国数万名医务人员不惧危险，义无反顾奔向抗疫一线。

面对愈发严峻的国内疫情防控形势，浙江大学医学院附属邵逸夫医院紧急组建第四批援鄂医疗队。从春节一直坚守在岗位的邵逸夫医院党委委员、下沙院区副院长虞洪主动请缨，带领医疗队伍启程武汉，奔赴疫情防控第一线。

“打胜仗，零感染，453人，一个也不少！”在出征仪式上，虞洪许下庄严承诺。为了这个铮铮誓言，他和医疗队员们冲锋在前、迎难而上，以实干担当勇挑重担，坚守岗位、日夜奋战，彰显党员担当。

两度逆行，践行党员担当

在虞洪的带领下，抗疫工作紧锣密鼓地进行。2月14日，医疗队抵达武汉。2月15日，医疗队整建制接管了华中科技大学同济医学院附属协和医院（武汉协和医院）肿瘤中心Z8病区。虞洪不断完善防护流程，对每位医疗队成员进行严格规范培训，从防护穿戴、工作强度等方面充分保障了医护人员安全。“只有医务人员零感染，才能保障这场抗疫之战走向胜利。”接管病区当日，64张床位全部收满，年龄最大者94岁，其中包括3位重症患者。

鲜红的党旗是抗疫一线最鲜亮的一抹颜色。

3月14日，虞洪所在医疗队负责的重症病区患者“清零”，他们的抗疫战取得了阶段性胜利。但是在武汉，抗疫工作并未结束，还有很多重症病人等待治愈。虞洪没有停下的脚步，带领医疗队第一时间向武汉疫情防控指挥中心发出了一份写有142个签名和红手印的请战书，申请继续在抗疫一线冲锋作战。

3月18日，虞洪所在团队二次“逆行”，正式转入武汉市肺科医院1号ICU病房，参与救治护理武汉最为危重的新冠肺炎患者。经过近两周的汗湿衣衫，医疗队于3月30日“出舱”，圆满完成援鄂任务。

科学管理，建强党组织堡垒

“作为党员，要以党组织为堡垒，以党员作先锋，发扬‘红色精神’，坚决彻底干净地打赢疫情防控战。作为医生，将以精湛的医术、无私的奉献、热忱的服务、勇于担当的精神抗击病魔，战胜病毒。作为家人，要敬畏生命，待到疫情控制后，必将平安归来。”

危难时刻，党组织是最坚强的战斗堡垒。

虞洪所带领的医疗队共有70名党员，他们组建起临时党总支，虞洪任临时党总支书记。他高度重视党建工作，重视发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2020年2月到达驻地后，他立刻召开了临时党总支会议，号召党员干部敢做敢当，当好防控工作的“排头兵”。引导青年在抗疫中成长，坚持标准，严格把关，在抗疫一线考察、识别、培养、吸收先进分子。注重挖掘和宣传队伍中党员的先进人物和模范事迹，向社会传播正能量。

援鄂过程中，虞洪确立了“以重症患者为中心，以一线医护为重心”的核心管理理念，创建了武汉特色的邵医医疗模式——“邵武”模式，不断完善医疗队管理架构，健全管理制度，实行网格化管理，组内一对一帮扶。定期召开线上工作会议，实现信息共享，因时因势调整工作着力点和应对举措，紧紧抓住工作重心。

在武汉，虞洪发现，重症病区的医护和患者都有不同程度的失落和焦虑，这种情况下，人文关怀至关重要。

治病先治人，治人先调心。在虞洪的组织下，医院病区设立了邵医文化墙和感谢角，用于介绍新冠肺炎科普知识、患者和医护人员互相鼓劲加油。“这面文化墙，相当于我们的宣传栏，其实是想让患者了解更多疾病知识，也通过这面文化墙，告诉患者，为什么我们要离他们1米远，不是我们‘嫌弃’他们，而是在保护他们。”

以党组织为坚强堡垒，医疗队员们在虞洪的带领下充分发扬党员先锋作用，拧成一股绳，冲在第一线。

一张张带着温度的紫色感谢卡，经患者的手，汇聚到了感谢角：“虞院长，我不知道用什么词语来表达我的感激之情，您和您的团队都是优秀的、贴心的、勇敢的、伟大的。”

在这场战役中，邵逸夫医院组建的援武汉医疗队共收治97例新冠肺炎患者，其中重症患者23例、危重症患者20例、管理ECMO患者6例，有创呼吸机患者15例，出院患者57例，并成功将“邵医模式”复制到所驰援病区。让虞洪最为欣慰的是，在此期间，无一死亡病例，无重症转危重型，所有医护人员零感染。

授人以渔，党员力量薪火相传

在武汉，虞洪积累了很多新冠肺炎救治的临床经验。回到杭州，他充分结合自己的学术背景，推进新冠肺炎疫情下的临床、科研、教学共同发展。

他参与制定了《浙江省突发疫情科技攻关项目指南》，撰写《新冠肺炎重症病区医疗管理模式探讨》等相关文章4篇，持续开展人体器官捐献、移植工作，在线指导移植科完成肝、肾移植手术及移植病房病人的管理，积极推进国际医学交流，与世界同行分享新冠肺炎重症、危重症患者救治的第一手经验……

你若生死相托，我必全力以赴。在这场没有硝烟的战役中，虞洪冲锋在前，谨记救死扶伤的初心和使命，用专业和敬业践行了党员担当、书写了医者使命。

（内容来源：浙江大学医学院附属邵逸夫医院，樊畅整理）