刚下飞机，国和控股集团董事长陈乃科就接到了梅杰的电话。梅杰是陈乃科上个学期新收的大学生“徒弟”，开学读研二。外派法国2个月刚回来，梅杰这么急着找“师傅”，原来是个人事业和感情出现了矛盾，想找师傅出出主意。“很多事找父母说不出口，还是找师傅能说。”梅杰说，尽管暑假去了法国，和师傅接触的时间其实还不长，但已经收益颇丰。
最近，浙江不少企业家又多了一个身份——大学生的“全能师傅”，不仅指导他们创业，还教他们礼仪、社交常识，甚至帮他们参谋情感问题。而他们的徒弟，都是一批有创业理想或者已经在创业的学生，个个都是经过层层考试、面试选拔出来的。
想出这个主意的是浙江大学团委副书记、省青联教育界组长阮俊华。在多年来组织活动中，阮俊华结识了不少年轻有为的企业家；同时，他发现在高校里，也有不少有创业理想的优秀学生，他们成绩优秀，却缺少社会实践，进入社会难免还要跌打滚爬积累教训和经验。他决心在这些学生和企业家之间搭个桥梁，让企业家收学生当“徒弟”，“浙江大学求是强鹰实践成长计划”出炉了。
“现在的企业家责任心强，参与公益和社会实践活动也很积极，这个计划才得以实施。”阮俊华说，经张榜报名、考试、面试、录取，第一批13位企业家被授予“浙江大学大学生实践导师”，共挑了72个学徒。
这些“师傅”平时都是大忙人，却热心做起了“全能师傅”，带徒弟的方式更是丰富多彩：
浙江九鼎投资集团董事长俞春雷，先让“徒弟”们下车间实习，当好一线工人。他希望徒弟们能明白，创业不可能一夜暴富，必须务实，有清醒的头脑；
畅翔集团董事长林东，带徒弟们开董事会，参加各种活动，经过一段时间磨合，他准备拿出一些资金让8个徒弟做项目实践；
国和控股集团董事长陈乃科在面试现场，就给每个学生发了1000元现金，奖励他们“参与了一次关于创业的自我挑战”，之后还带徒弟们去K歌增进感情。除定期交流外，他还给每个徒弟安排自己的左右手进行技术指导；
刚面试完，话机世界集团董事长赵伯祥就给6个徒弟准备了1万元活动启动基金，而以后这个基金将由6个徒弟自己来挣。暑假，这6个徒弟被派去话机世界门店站柜台。最近，赵伯祥又让他们去独立经营手机校园网络销售，预算、方案策划、经营都由他们操作，公司根据预算提供启动资金，“做得好给他们提成，做不好就当一次实践教训”；
……
刚赶上暑假，不少徒弟都到师傅的公司学习了2个月，最近，同学们还自发做了个网站，总结学习成果，互相交流收获。
林东：可能会发现合作伙伴
那么多人来报名做我的徒弟，当时很感动。他们都是很优秀的年轻人，一方面可以给他们一些帮助，一方面也可以为公司带来新鲜的血液。要带好这帮徒弟是要花点心血的，如果他们将来成功了，那是我的骄傲。10年后，说不定我还要靠他们呢。
有实业，又是网络新锐，年轻的林东成了不少创业大学生的偶像。而这个师傅是出了名的爱才如渴，经常去学校做演讲，跟大学生交流，“员工在公司久了，免不了会有江郎才尽的感觉，学生们的思维很活跃。”林东说，作为一个创业过来人，可以帮助他们少走弯路；如果徒弟们有创业的想法，会考虑借点小钱给他们，甚至可以成为合作伙伴。“我的事业发展需要各路人才，自己徒弟更放心。”
有个徒弟，家里做煤矿生意，自己在做一个互联网项目。林东为他分析后建议他少投入，否则容易血本无归。
现在林东业余又多了件事：去学校找徒弟们吃饭。
林东最看重学生的人品，他觉得学生没有经过社会历练，思想还单纯，但进入花花绿绿浮躁的社会后，不小心就会迷失方向，也需要人带带路。
阮小明：带点私心找人才
他们确实很优秀，反应也很快。第一次带他们去参观企业，回来跟他们聊天，还聊不出细节；第二次带他们出去，都很自觉带本子带笔，回来交流就很有一套了。但是，很多孩子吃不了苦，有落差感，要学会务实。
晚上10点多，阮小明才忙完一天的工作，连晚饭都没吃。对他来说，每天早起晚睡再正常不过。创业是艰苦的，但阮小明发现徒弟们都太理想化。亲自带他们参加公司会议，带他们参加交际活动，还教他们财务知识，这个师傅可是花了不少心思。“他们很会问问题，有时候问得我都不耐烦了，不过还是很佩服这些年轻人，有冲劲，好样的。”
当初阮小明从台州赶到杭州来面试，随身还带了人力资源部总监、总经理，助理还真鲜有活动一下子出动公司这么多“重要人物”。“帮助年轻人是企业家的责任，但我也有点私心。”阮小明说，他也考虑能不能发现适合公司的人才。
赵伯祥：带徒弟像养孩子一样开心
带了6个徒弟，有责任，2个多月下来却乐此不疲。有个学生，本来打算考研的，站了一个月柜台后对创业充满了兴趣，发现还是实践中学到的东西多。经常跟年轻人聊天，发现自己思维也活络了不少。就像“种树”、养孩子一样，我希望他们比其他学生更优秀，这样我就很开心。
赵伯祥是个很重细节的人，当初面试，他提出“你母亲生日是哪天，穿几码鞋”的问题，难住了不少“笔试达人”。“学生很有冲劲，觉得学到了东西，我很开心。”赵伯祥说，刚面试完，就有学生跑到话机世界门店去了解情况，这种做事的主动性很出人意料，让他很欣慰——成功离不开细节，这是赵伯祥一直十分重视的。因此，他安排徒弟们先去站柜台，“销售并不容易，每个过程都是一场交易。”开学了，为了给他们独立实践的机会，赵伯祥给6个人一个项目，去建设校园网络销售平台。“实践最重要，即使失败，也是他们的财富。”
陈乃科：我来交朋友
他们是我的徒弟，更是我的朋友。我面试跟别人不同，我看他们的学习结构，我的徒弟里没有两个是同一专业的；另外看年龄，我觉得大三大四学生的需要更迫切；我看重他们的语言表达能力，因为说话有思路的人做事才会有思路。他们是否受益我不知道，但相处下来，我觉得自己收益匪浅，至少思路又开阔了不少。我有个侄女，在大学谈恋爱了，不敢跟家人说，我们家族比较保守，那天问了一下徒弟们，他们说现在大学生都谈恋爱了，因此我支持她。
陈乃科有不少地产、矿产项目在外地，因此经常出差，一个月呆在杭州的时间并不多。但每次回来，他都不忘跟徒弟们聚一下。1993年，鲜有人出去的时候，他就到国外做自己的品牌；2003年，又赶上时机回国做投资……他给徒弟们讲自己的创业故事，告诉他们如何抓住机遇，带他们去应酬，教他们待人处世的方法。根据徒弟们的兴趣，他安排了公司高管做他们的业务指导。
陈乃科给人感觉很open（开放），接受事物能力很强，在他眼里，徒儿们虽然缺点大人味，却也不失想法，将来都不可小觑。“我跟他们要做一辈子朋友。”
顾萌轲：考试就是一次新挑战
尽管大学里很少有真正意义上的创业，我却对创业充满向往。
拜林东为师前，我就听过他的讲座。记得那天演讲结束，林总说要推新产品，有兴趣的同学可以参与策划推广。我是个喜欢挑战的人，回去就试着写了个品牌故事发到他邮箱，没料到真的被录用了。
不久，我在网上看到“求是强鹰”计划，林总也是“师傅”之一，便决定尝试一下。
报名的人很多，考试题目“雷”倒了不少人，题目挖抓（杭州话，偏门、厉害的意思）得很，听说是从世界500强公司考试题目里抽出来的，好在我过了。
面试是林总亲自主持的，他认出了我，夸我那个品牌故事写得好。面试很顺利，我有了一个师傅。
这2个多月来，林总经常抽时间和我们交流想法，传授他的成功经验。他是一个讲诚信、重感情的企业家，我收获的不仅是他的经验，还有人脉。
我也曾和自己的团队在省“挑战杯”创业大赛上获得过特等奖，那次花了很大的努力，经常大家一起熬夜编辑文本，准备答辩，制作演示文件，近一年时间，从准备到决赛，很辛苦，但大家都没放弃。获奖的激动，事后想起都会心跳加速。
但跟师傅交流、讨论后，我才发现，我要学的东西还很多，创业不是纸上谈兵就能成功的，需要很多积累。
“Fighting（加油）！”参加创业大赛走入答辩现场时，我们这样高呼。如今我也一直这样鼓励自己。多看多听多学，为了我未来人生的奋斗目标——拥有属于自己的企业，让每一位员工都为之自豪的企业！
刘伟：师傅上的第一课是节约成本
2005年，我开始跟踪研究汽车行业。我意识到我国汽车后市场即将出现的巨大商机，开始思考互联网和汽车服务行业结合的可行性，一个汽车服务互联网项目的商业模式开始在脑海中逐渐形成。后来我找到了几位有共同理想的搭档，建起了自己的创业团队，专业从事汽车后市场的互联网服务。
然而对于我们这样一个以学生为主体的创业团队来说，创业之路肯定难以一帆风顺，公司成立后最大的问题就是由于自身经验不足、社会资源匮乏，长期处于摸索尝试过程中，难以快速有效地整合社会资源。我们最梦寐以求的事情，就是能得到互联网领域成功企业家的指点。
今年，我有幸成为第一批企业家带的“徒弟”，更幸运的是我的“师傅”正是互联网风云人物郭羽。
第一财经频道有一个很有名的电视节目叫《谁来一起午餐》，节目中几位创业者为了获得与企业家共进午餐的机会进行激烈的PK。我和郭总的第一次交流就是在共合庄的餐桌上，让我充分领略了和企业家餐桌交流的效果和魅力。在短短的一餐饭时间内，郭总对我们的项目进行了梳理和把脉，分析了当前项目发展最大的制约在于缺乏资源。郭总还发动在座的朋友一起来帮助我们，其中恰恰有一位汽车行业的朋友曾经想开发类似的项目，他便安排我们进一步见面交流。
没想到一顿午餐就获得这样一个商业机会，这让我领略了企业家们“谈笑间商机浮现”的魅力，让我第一次知道，众多人苦苦寻觅商业机会而不得的时候，这些成功的企业家圈子里每天都会碰撞出商业的火花。
郭总第一次到我们公司来，原以为他会跟我们讨论项目的商业模式，意想不到的是他做的第一件事是掏出计算器为我们核算成本。当算出我们一个月的租金相当于三个员工工资时，他认为房租偏高，并为我们推荐成本更低的“孵化器”入驻。
这次交流带给我深深的震撼：这样一位推崇激情和梦想的企业家，都把节约成本放在第一位考虑，彻底颠覆了我们“凭借一个想法融到大笔资金”的创业模式，让我深刻认识到立足盈利才是企业生存发展的根本之道。
（本报记者 张妍婷）2008年9月23日
